Human Resource Management

• Uvodno predavanje, metodologija i operacionalizacija predavanja i vježbi
• Definiranje osnovnih pojmova
• Menadžerske funkcije ljudskih potencijala
• Analiza radnog mjesta i posla
• Planiranje, privlačenje i pribavljanje zaposlenika
• Testiranje i selekcija kandidata
• Osposobljavanje i obuka zaposlenika 1. Kolovij
• Upravljanje i ocjenjivanje radne učinkovitosti zaposlenika
• Motivacija, sustav kompenzacija i nagrađivanja
• Razvoj, obrazovanje i usavršavanja zaposlenika
• Radni odnosi i kolektivno pregovaranje
• Tamna strana upravljanja i ponašanja ljudi
• Suvremeni trendovi upravljanja ljudskim potencijalima 2. Kolokvij

1. connect basic terms, concepts and processes of human resources management
2. analyze the impact of various factors on human resource management
3. integrate acquired knowledge and skills in formulating employee management function analysis framework
4. evaluate the methods of planning, attracting and selecting candidates
5. evaluate the system of monitoring, evaluating, motivating and rewarding human resources
6. manage different skills, tools and training techniques, develop and manage employee careers
7. integrate individual characteristics and communication skills with desirable staff behavioral characteristics

Required reading

• Bahtijarević-Šiber, F. (1999), Management ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb
  Dessler, G. (2015), Upravljanje ljudskim potencijalima, Mate, Zagreb
  Gutić, D., Rudelj, S. (2012), Menadžment ljudskih resursa, Grafika, Osijek

Further reading

• Noe, R.A., et al. (2006), Menadžment ljudskih potencijala, Mate, Zagreb
  Certo, S.T. (2009), Moderni menadžment, 10. Izdanje, MATE, Zagreb
  Sikavica, P., Bahtijarević-Šiber, F., Pološki-Vokić, N. (2008) Temelji menadžmenta, Školska knjiga, Zagreb
  Buble, M. (2000), Management, Ekonomski fakultet, Split