Description du cours
La description du cours est disponible uniquement en croate.
- Uvod i upoznavanje studenata sa sadržajem kolegija, ishodima i načinom provjere znanja
- Pojmovno određenje poslovnog modela i poduzetništva
- Funkcije poduzetništva
- Oblici i funkcije poduzetništva
- Pokretanje poduzetničkog projekta
- Analiza strateških područja: okolina poslovnog modela, vrednovanje, sagledavanje prema strategijama plavog oceana
- Upravljanje s više poslovnih modela
- Konkurentska prednost i poduzetničke strategije
- Poduzetništvo u uvjetima globalizacije
- Struktura poslovnog modela
- Proces dizajniranja poslovnog modela
- Poslovni plan, planiranje i tipovi planiranja
- Poslovni plan, definiranje poslovnog plana
- Poslovni plan, uporaba i primjena poslovnog plana
- Ispit
Acquis d’apprentissage
Les acquis d’apprentissage sont affichés en anglais.
- identify entrepreneurship as a challenge of the present
- establish the functions of entrepreneurship
- distinguish different types of businesses
- analyze the business environment
- analyze strategic areas of the business model
- shape the elements of a business plan
- compile a business plan
Bibliographie
Bibliographie obligatoire
- A.Osterwald, Y.Pigneur: Stvaranje poslovnih modela, Školska knjiga, Zagreb 2014.
B.Boflek, L. Sigurnjak: Poduzetništvo, Veleučilište u Slavonskom Brodu, 2011.
Buble, M.et.al, Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005.
Hirsrich, R.D, Peters M.P, Shepherd, d.A, Poduzetništvo, Mate, Zagreb, 2011.
Responsables du cours 2
Intervenants 2
Dates d’examen
Les sessions d'examens de cette année universitaire n'ont pas encore été publiées. L'année dernière, ont eu lieu :
- 8. 2. 2026.Redovni roka eu lieu
- 13. 2. 2026.Redovni roka eu lieu
- 20. 2. 2026.Redovni roka eu lieu
- 24. 6. 2026.Redovni roka eu lieu
- 8. 7. 2026.Redovni roka eu lieu
- 7. 9. 2026.Redovni roka eu lieu
dans 10 jours max. dans 30 jours max. plus tard ont eu lieu
Source : ISVU. Un clic sur une session ouvre Studomat pour l'inscription à l'examen ; vérifie-y aussi d'éventuelles modifications.