Descripción de la asignatura
La descripción de la asignatura solo está disponible en croata.
- Uvod i upoznavanje studenata sa sadržajem kolegija, ishodima i načinom provjere znanja
- Pojmovno određenje poslovnog modela i poduzetništva
- Funkcije poduzetništva
- Oblici i funkcije poduzetništva
- Pokretanje poduzetničkog projekta
- Analiza strateških područja: okolina poslovnog modela, vrednovanje, sagledavanje prema strategijama plavog oceana
- Upravljanje s više poslovnih modela
- Konkurentska prednost i poduzetničke strategije
- Poduzetništvo u uvjetima globalizacije
- Struktura poslovnog modela
- Proces dizajniranja poslovnog modela
- Poslovni plan, planiranje i tipovi planiranja
- Poslovni plan, definiranje poslovnog plana
- Poslovni plan, uporaba i primjena poslovnog plana
- Ispit
Resultados de aprendizaje
Los resultados de aprendizaje se muestran en inglés.
- identify entrepreneurship as a challenge of the present
- establish the functions of entrepreneurship
- distinguish different types of businesses
- analyze the business environment
- analyze strategic areas of the business model
- shape the elements of a business plan
- compile a business plan
Bibliografía
Bibliografía obligatoria
- A.Osterwald, Y.Pigneur: Stvaranje poslovnih modela, Školska knjiga, Zagreb 2014.
B.Boflek, L. Sigurnjak: Poduzetništvo, Veleučilište u Slavonskom Brodu, 2011.
Buble, M.et.al, Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005.
Hirsrich, R.D, Peters M.P, Shepherd, d.A, Poduzetništvo, Mate, Zagreb, 2011.
Responsables de la asignatura 2
Docentes que imparten la asignatura 2
Exámenes
Las convocatorias de este curso académico aún no se han publicado. El curso pasado se celebraron:
- 8. 2. 2026.Redovni rokcelebrada
- 13. 2. 2026.Redovni rokcelebrada
- 20. 2. 2026.Redovni rokcelebrada
- 24. 6. 2026.Redovni rokcelebrada
- 8. 7. 2026.Redovni rokcelebrada
- 7. 9. 2026.Redovni rokcelebrada
en 10 días en 30 días más tarde celebradas
Fuente: ISVU. Al hacer clic en una convocatoria se abre Studomat para inscribirte en el examen; comprueba allí también posibles cambios.