Description du cours
La description du cours est disponible uniquement en croate.
- Uvod, sistemski pristup, faze projekata, struktura i ciljevi projekata
- Sudionici u projektu, izvodljivost projekta
- Elementi upravljanja projektom
- Planiranje i kontrola vremena, planiranje i kontrola troškova
- Ugovori, izvori prava za ugovore
- Ugovori o izvođenju, ugovori za konzultantske usluge i upravljanje projektima
- Povezivanje sudionika u projketu
- Upravljanje dokumentacijom
- Rizici i upravljanje rizicima
- Informacijski sustav projekta
- Organizacijski sustavi
- Odlučivanje
- Projektiranje organizacije
- Pravni oblici tvrtke
- Koncesije i BOT
Quand et où
The timetable and room occupancy are available after signing in with your TVZ account.
Sign in with TVZ accountAcquis d’apprentissage
Les acquis d’apprentissage sont affichés en anglais.
- formulate/define the concept of a construction project
- critically evaluate possible solutions and make decisions under conditions of uncertainty
- select an optimum way to realize a project
- organise all participants in the project in an optimum way
- plan activities, time, and resources that are needed to realize a construction project
- anticipate possible adverse effects on a project and a response to such effects
- estimate all project risks
- manage project in all phases
- valorise project result as related to initial project objectives
- lead project team during definition, planning and implementation of the project
Bibliographie
Bibliographie obligatoire
- Skendrović, V. : Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1986
Hauc, A.: Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1976
Hauc, A.: Organiziranje projekata, Informator, Zagreb, 1982
Žaja, M.: Poslovni sistemi, Narodne novine, Zagreb, 1978
Vukmir, B., Skendrović, V.: Koncesije i ugovaranje BOT projekata, HSGI, Zagreb, 1999.
Intervenants 2
Dates d’examen
dans 10 jours max. dans 30 jours max. plus tard ont eu lieu
Source : ISVU. Un clic sur une session ouvre Studomat pour l'inscription à l'examen ; vérifie-y aussi d'éventuelles modifications.