Constructon Project Management

• Uvod, sistemski pristup, faze projekata, struktura i ciljevi projekata
• Sudionici u projektu, izvodljivost projekta
• Elementi upravljanja projektom
• Planiranje i kontrola vremena, planiranje i kontrola troškova
• Ugovori, izvori prava za ugovore
• Ugovori o izvođenju, ugovori za konzultantske usluge i upravljanje projektima
• Povezivanje sudionika u projketu
• Upravljanje dokumentacijom
• Rizici i upravljanje rizicima
• Informacijski sustav projekta
• Organizacijski sustavi
• Odlučivanje
• Projektiranje organizacije
• Pravni oblici tvrtke
• Koncesije i BOT

1. formulate/define the concept of a construction project
2. critically evaluate possible solutions and make decisions under conditions of uncertainty
3. select an optimum way to realize a project
4. organise all participants in the project in an optimum way
5. plan activities, time, and resources that are needed to realize a construction project
6. anticipate possible adverse effects on a project and a response to such effects
7. estimate all project risks
8. manage project in all phases
9. valorise project result as related to initial project objectives
10. lead project team during definition, planning and implementation of the project

Required reading

• Skendrović, V. : Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1986
  Hauc, A.: Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1976
  Hauc, A.: Organiziranje projekata, Informator, Zagreb, 1982
  Žaja, M.: Poslovni sistemi, Narodne novine, Zagreb, 1978
  Vukmir, B., Skendrović, V.: Koncesije i ugovaranje BOT projekata, HSGI, Zagreb, 1999.