Business Continuity Management

• Osnove o upravljanju kontinuitetom poslovanja (BCM)
• Očekivanja od upravljanja kontinuitetom poslovanja (BCM)
• Identifikacija mogućih prijetnji i rizika
• Uzroci prekida poslovanja
• Utjecaj na organizaciju
• Kako procijeniti rizike koji proizlaze iz prekida poslovanja
• Identifikacija ključnih poslovnih procesa i procjena utjecaja na poslovanje (eng. Business Impact Assesment)
• Strateška analiza prioriteta i opcija oporavka poslovanja
• Definiranje BCM strategije
• Koraci i faze izrade analize utjecaja na poslovanje
• Procjena financijskih i operativnih učinaka (štete) poslovnih procesa povezanih s prekidom poslovanja
• Testiranje plana kontinuiteta i plana oporavka
• Planiranje i upravljanje izvanrednim situacijama
• Oporavak poslovanja
• Norme i alati za izradu plana upravljanja kontinuitetom poslovanja

1. Critically evaluate the concept of maintenance and management of business continuity
2. Plan the development and maintenance of a business continuity plan
3. Distinguish the steps and phases as well as the strategic activities of the business continuity management concept
4. Analyze impact on business, assess acceptable risk level
5. Prepare testing for business continuity
6. Assess risks that endanger resources and timely implement controls that will stop the threat or reduce potential damage
7. Plan recovery of business processes and organization

Required reading

• Jim Burtles, Principles and Practice of Business Continuity, Philip Jan Rothestein,978-1931332392, 2007
  Michael Wallace, The Disaster Recovery Handbook: A Step-by-Step Plan to Ensure Business Continuity and Protect Vital Operations, Facilities, and Assets, 978-0814437841 ,2010
  Centar informacijske sigurnosti, Upravljanje kontinuitetom poslovnih procesa, Centar informacijske sigurnosti, 2011
  mr.sc. Antonio Valčić, Upravljanje kontinuitetom poslovanja u financijskoj industriji, Hrvatska Narodna Banka, 2013