Zum Inhalt springen
Mein Profil

Lehrveranstaltung

Management ingenieurtechnischer Geschäftsprozesse

Pflichtfach6 ECTS6. Semester75 h UnterrichtUnterrichtssprache: Kroatisch

Beschreibung der Lehrveranstaltung

Die Kursbeschreibung ist nur auf Kroatisch verfügbar.

  • Organizacija, poduzeće i poslovno okruženje u elektrotehnici i inženjerstvu
  • Poslovni plan ? pojam, sadržaj i svrha
  • Studija slučaja: startup u elektrotehnici
  • Istraživanje tržišta prodaje i nabave
  • Analiza tržišta elektrotehnike i
  • IoT Marketing u inženjerstvu: plan i budžet marketinških aktivnosti
  • Digitalni marketing, društvene mreže i aplikacije za inženjere
  • Računske projekcije prihoda, troškova i ulaganja u tehnološkim projektima
  • Planski financijski izvještaji (bilanca, RDG, novčani tok)
  • Studija slučaja: elektrotehnički projekt
  • Ocjena isplativosti ulaganja ? statički pristup (ROI, payback period)
  • Ocjena isplativosti ulaganja ? dinamički pristup (NPV, IRR)
  • Analiza osjetljivosti projekta
  • Poslovna komunikacija: vrste (pisana, usmena, neverbalna)
  • Komunikacija u inženjerskim timovima
  • Agilne metode komuniciranja u inženjerskim timovima: Scrum
  • Kanban
  • Scrumban
  • DevOps, SAFe i
  • LeSS Dokumenti u poslovnom upravljanju i komuniciranju
  • Suvremeno komuniciranje u inženjerstvu
  • Alati za suradnju na mreži i u hibridnom okruženju u inženjerskim projektima
  • Prezentacijske vještine nema predavanja nema predavanja nema predavanja

Lernergebnisse

Die Lernergebnisse werden auf Englisch angezeigt.

  1. Present the concept, content and purpose of developing a business plan, and recognise the core and support functions of an engineering organisation
  2. Compile a plan and budget for marketing activities, including digital channels, social media and applications relevant to engineering
  3. Develop computational projections of revenue, costs and required investments for a technological or engineering project, and compile projected financial statements (balance sheet, income statement, cash flow statement)
  4. Assess the justification of an investment using static (ROI, payback) and dynamic (NPV, IRR) approaches to profitability appraisal
  5. Analyse the sensitivity of a project using scenario analysis
  6. Manage an engineering project by applying agile business management methods (Scrum, Kanban, Scrumban, DevOps, SAFe, LeSS) and contemporary business communication tools, and present and justify the engineering project with well-reasoned arguments

Verantwortliche der Lehrveranstaltung 1

Lehrende 2