Preskoči na sadržaj

Kolegij

Upravljanje inženjerskim poslovanjem

Obavezni6 ECTS6. semestar

Opis kolegija

Organizacija, poduzeće i poslovno okruženje u elektrotehnici i inženjerstvu Poslovni plan ? pojam, sadržaj i svrha; studija slučaja: startup u elektrotehnici Istraživanje tržišta prodaje i nabave; analiza tržišta elektrotehnike i IoT Marketing u inženjerstvu: plan i budžet marketinških aktivnosti; digitalni marketing, društvene mreže i aplikacije za inženjere Računske projekcije prihoda, troškova i ulaganja u tehnološkim projektima Planski financijski izvještaji (bilanca, RDG, novčani tok); studija slučaja: elektrotehnički projekt Ocjena isplativosti ulaganja ? statički pristup (ROI, payback period) Ocjena isplativosti ulaganja ? dinamički pristup (NPV, IRR); analiza osjetljivosti projekta Poslovna komunikacija: vrste (pisana, usmena, neverbalna); komunikacija u inženjerskim timovima Agilne metode komuniciranja u inženjerskim timovima: Scrum, Kanban, Scrumban, DevOps, SAFe i LeSS Dokumenti u poslovnom upravljanju i komuniciranju; suvremeno komuniciranje u inženjerstvu Alati za suradnju na mreži i u hibridnom okruženju u inženjerskim projektima; prezentacijske vještine nema predavanja nema predavanja nema predavanja

Ishodi učenja

  1. prezentirati pojam, sadržaj i svrhu izrade poslovnog plana te prepoznati ključne funkcije i potporne funkcije inženjerske organizacije Present the concept, content and purpose of developing a business plan, and recognise the core and support functions of an engineering organisation
  2. sastaviti (prijedlog / rješenje) plan i budžet marketinških aktivnosti uključujući digitalne kanale, društvene mreže i aplikacije relevantne za inženjerstvo
  3. razviti računske projekcije prihoda, troškova i potrebnih ulaganja za tehnološki ili inženjerski projekt te sastaviti planske financijske izvještaje (bilanca, račun dobiti i gubitka, novčani tok)
  4. procijeniti opravdanost ulaganja koristeći statički (ROI, payback) i dinamički pristup (NPV, IRR) ocjene isplativosti
  5. analizirati osjetljivost projekta primjenom scenarij analize
  6. upravljati inženjerskim projektom primjenom agilnih metoda poslovnog upravljanja (Scrum, Kanban, Scrumban, DevOps, SAFe, LeSS) i suvremenih alata poslovne komunikacije te prezentirati i argumentirano obrazložiti inženjerski projekt

Nositelji kolegija 1

Izvođači nastave 2