Опис на предметот

Описот на предметот е достапен само на хрватски.

Uvodno predavanje, metodologija i operacionalizacija predavanja i vježbi
Agilno okruženje
Specifičnosti i karakteristike tima, vrste timova i timskog rada
Interakcija pojedinaca i timova
Kolokvij
Razvojne faze i agilnost tima/zlatni krug
Inovativni pristupi osnaživanju i vođenju agilnih timova, inspiracija, komunikacija i motivacija
Upravljanje sukobima i konfliktima unutar tima
Kolokvij na na na na na na

Исходи од учењето

Исходите од учењето се прикажани на англиски.

analyze the basic concepts, features and specifics of teamwork, analyze the causes and types of changes through the identification of key environmental factors
connect agile culture and mindset change
comment on agile leadership, managing human interactions and developing self-organized agile teams into high-performing teams
analyze and direct interaction towards innovative behavior and effective cooperation
connect effective communication with motivation and resistance
critically assess the agile environment and focus on change, high level of support at all levels and necessary capacities and resources as a prerequisite for continuous improvement, understanding and acceptance of risk and uncertainty

Adkins, L.: Koučing agilnih timova, Agile Humans d.o.o., Beograd, 2021.
Appelo, J.: Management 3.0, Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, Boston, 2011.
Jorgen, H.: Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation, 1st Edition, Kindle Edition, 2018.
Prezentacije i dodatni materijali dostupni na stranicama kolegija

Dopunska literatura:
Perkov, D.: Upravljanje promjenama u poslovnoj organizaciji digitalnog doba, Narodne novine, Zagreb, 2019.
Spremić, M.: Digitalna transformacija poslovanja, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2017.

Роковите за оваа академска година сè уште не се објавени. Минатата година се одржаа:

до 10 дена до 30 дена подоцна одржани
Извор: ISVU. Клик на рокот го отвора Studomat за пријава на испит; таму провери ги и можните измени.