Upravljanje timovima u agilnom okruženju

Uvodno predavanje, metodologija i operacionalizacija predavanja i vježbi Agilno okruženje Specifičnosti i karakteristike tima, vrste timova i timskog rada Interakcija pojedinaca i timova Kolokvij Razvojne faze i agilnost tima/zlatni krug Inovativni pristupi osnaživanju i vođenju agilnih timova, inspiracija, komunikacija i motivacija Upravljanje sukobima i konfliktima unutar tima Kolokvij na na na na na na

1. analizirati osnovne pojmove, značajke i specifičnosti timskog rada analizirati uzroke i vrste promjena kroz identifikaciju ključnih čimbenika okoline
2. povezati agilnu kulturu i promjenu načina razmišljanja
3. komentirati agilno vodstvo, upravljanje ljudskim interakcijama i razvijanje samoorganiziranih agilnih timova u timove s visokim učinkom
4. analizirati i usmjeriti interakciju ka inovativnom ponašanju i učinkovitoj suradnji
5. povezati efikasnu komunikaciju s motivacijom i otporom
6. kritički prosuđivati agilno okruženje i usmjerenost na promjene, visoku razinu potpore na svim razinama i neophodne kapacitete i resurse kao preduvjet kontinuiranog poboljšanja, razumijevanja i prihvaćanja rizika i neizvjesnosti

Obavezna literatura

• Adkins, L.: Koučing agilnih timova, Agile Humans d.o.o., Beograd, 2021.
  Appelo, J.: Management 3.0, Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, Boston, 2011.
  Jorgen, H.: Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation, 1st Edition, Kindle Edition, 2018.
  Prezentacije i dodatni materijali dostupni na stranicama kolegija

Dodatna literatura

• Dopunska literatura:
  Perkov, D.: Upravljanje promjenama u poslovnoj organizaciji digitalnog doba, Narodne novine, Zagreb, 2019.
  Spremić, M.: Digitalna transformacija poslovanja, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2017.