Project Planning and Monitoring

• Sudionici u projektu i vremensko planiranje
• Hijerarhija planova i struktura projekta
• Uloga project managera i planera, planiranje građenja
• Tehnike mrežnog i linijskog planiranja
• Principi i metodologija izrade plana, ulazni podaci za izradu plana, faze izrade plana, raspored aktivnosti
• Metode planiranja i optimalizacija korištenja troškova, primjena na nivou projekta i tvrtke
• Metode planiranja i optimalizacija korištenja resursa, primjena na nivou projekta i tvrtke (2)
• Sustav praćenja i kontrole projekata
• Praćenje projekata, koncipiranje, prikupljanje podataka i informacijski sustavi
• Metode i tehnike praćenja projekata, vremensko praćenje, praćenje troškova i količina, integriranje podataka
• Primjena kompjuterskih programa u praćenju i kontroli projekata
• Praktični primjeri sustava praćenja i kontrole projekata izvedenih građevina

1. Define a time schedule suitable for the project monitoring and control process
2. manage the project monitoring and control process using advance software tools
3. classify risks that affect the project
4. critically evaluate the project that is being monitored so as to enable timely interventions in the project
5. present current status of the project to all participants in the project
6. select an optimum solution for improving situation on the project
7. recommend measures for improving situation on the project

Required reading

• B. Uremović, Č. Dunović: Upravljanje projektima uz pomoć programskog alata Microsoft Project 2007, Priručnici Tehničkog veleučilišta u Zagrebu, Zagreb 2010.
  M.Radujković i suradnici: Planiranje i kontrola projekata, Udžbenici Sveučilišta u Zagrebu, Zagreb, 2012.

Further reading

• J. Marušić: Organizacija građenja, Sveučilište u Zagrebu, 1994.
  S.Nonveiller: Metode mrežnog planiranja i njihova primjena u rukovođenju građenjem, GF Zagreb, Zagreb 1982.
  J. Branderberg, R. Konrad: Tehnika mrežnog planiranja, Tehnička knjiga, Zagreb 1970.
  J. O'Brien, F.L.Plotnick: CPM in construction management, Mc Gray-Hill Companies, 1999.