Sažetak
U ovom radu biti će opisana metodologija Lean-a i implementacija te metodologije kod montaže malih Weiss motora u firmi Končar- Motori i Električni Sustavi. Upoznat će te se s Končar MES-om, njihovim proizvodima, njihovim stilom rada te uvedenim i planiranim poboljšanjima te Lean metodologijom i njezinim utjecajem na uspješnost. Gledat će se trenutačno trajanje prolaska proizvoda kroz svaku radnu stanicu serijske montaže te procjena vremenske razlike i efikasnosti kada bi se uveo jedan od najvažnijih elemenata Lean-a tj. jednodijelni tok. Uz njega bi bili implementirani i drugi dijelovi metodologije kao 5S i kaizen. Ovim radom se pokazuje važnost organizacije, pravilne raspodjele rada i jednodijelnog toka.
Ključne riječi
LEAN, kaizen, 5S, jednodijelni tok, Končar MES