Sažetak
Projektni menadžment sastavni je dio svakog poslovanja te o njemu može ovisiti uspjeh, odnosno neuspjeh poslovnog subjekta. Projektni menadžment i u turizmu ima veliku ulogu. Svaka regija, destinacija te na kraju i turistički objekt, pojedinačno moraju pravovremeno i kontinuirano izrađivati, pratiti i unaprjeđivati svoje planove i projekte u svrhu ostvarenja projektnih ciljeva. Kako bi bio uspješan, projektni menadžment mora istovremeno planirati, organizirati, pratiti te kontrolirati sve stavke, ključne za dostizanje postavljenih ciljeva, a neke od njih su resursi, ljudi, vrijeme i ostali. U sklopu projektnog menadžmenta razvijeni su brojni alati i tehnike koji cijeli navedeni proces čine jednostavnijim i bržim. Alati i tehnike u turizmu odnose se na ispitivanje ključnih pozitivnih i negativnih čimbenika kao i internih i eksternih čimbenika koji imaju znatan utjecaj na rast i razvoj destinacije, ali i svakog turističkog objekta pojedinačno. Provedeno je istraživanje na primjeru otoka Korčule, kao turističke destinacije, i grupacije hotela smještene na otoku. U empirijskom djelu se istraživalo u kojoj mjeri destinacija i hotelski smještaj koriste alate i tehnike projektnog menadžmenta te na koji način oni utječu na rast i razvoj turizma i poslovanja.
Ključne riječi
projektni menadžment, alati i tehnike, turizam, otok Korčula.