Poslovno proizvodni informacijski sustavi

Organizacijska struktura poduzeća Organizacijska struktura poduzeća Značaj i uloga ERP sustava Značaj i uloga ERP sustava Poslovni procesi u poduzeću Značaj i uloga CIPP sustava Elementi planiranja proizvodnje Vođenje proizvodnje – područja Ograničenja pri planiranju i upravljanju proizvodnjom Aktivnosti planiranja proizvodnje Aktivnosti planiranja proizvodnje Aktivnosti kontrole proizvodnje Aktivnosti kontrole proizvodnje Upravljanje zalihama materijala Upravljanje zalihama materijala

1. prezentirati organizacijsku strukturu (shemu) poduzeća kao preduvjet
2. normirati ERP i CIPP sustave
3. prezentirati prezentirati implementaciju ERP sustava u poduzeće
4. analizirati funkcionalnost ERP i CIPP sustava
5. ocijeniti primjenjivost odgovarajućeg ERP ili CIPP sustava na rješavanje problema
6. predvidjeti predvidjeti ograničavajuće faktore pri implementaciji ERP ili CIPP
7. planirati CIPP (Computer Production Planning) i ERP (Enterprise Resource Planning) poslovni informacijski sustav

Obavezna literatura

• INFORMACIJSKI SUSTAVI U POSLOVANJU,Spremić, Mario; Srića, Velimir; Bosilj, Vukšić, Vesna; Ćurko, Katarina; Jaković, Božidar; Milanović Glavan, Ljubica; Pejić Bach, Mirjana; Strugar, Ivan; Varga, Mladen; Vlahović, Nikola; Zoroja, Jovana,Sveučilište u Zagrebu, 2016.