Motivacija i timski rad

Uvodno predavanje, metodologija i operacionalizacija predavanja i vježbi Sadržajne teorije motivacije Procesne teorije motivacije Vrste motivacijskih tehnika i strategije motivacije Upravljanje motivacijom i zadovoljstvom zaposlenika Organizacijska kultura, komunikacija i međuljudski odnosi 1. Kolokvij Specifičnosti i karakteristike tima, vrsta timova i timskog rada Formiranje timova i uloge članova tima Faze razvoja timova Struktura i organizacija upravljanja timovima Odlučivanje i vođenje timova Upravljanje sukobima i konfliktima unutar tima Prednosti i nedostaci timskog rada 2. Kolokvij

1. analizirati osnovne teorijske pojmove, principe i čimbenike motivacije i organizacijskog ponašan
2. analizirati osnovne teorijske pojmove, značajke i specifičnosti timskog rada
3. kritički prosuđivati specifičnosti i značajke teorija motivacije
4. razlikovati motivacijske tehnike i strategije u kontekstu efikasnog upravljanja motivacijom i zadovoljstvom zaposlenika
5. kombinirati znanje i vještine na osnovu teorijskih spoznaja o vrstama timova i ulogama voditelja i članova tima
6. kritički prosuđivati i kreativno promišljati u dizajniranju, primjeni i razvijanju tehnika motiviranja i samomotiviranja u timu
7. predvidjeti adekvatne načine prevencije i rješavanja sukoba i konflikata u timu

Obavezna literatura

• Tudor, G. (2010), Vođenje i motiviranje ljudi, M.E.P., Zagreb
  Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B., Wright, P.M. (2006), Menadžment ljudskih
  potencijala, Mate, Zagreb

Dodatna literatura

• Srića, V. (2006), Menadžer i pobjednički tim: čarolija timskog rada, M.E.P.
  West, M. (2005), Tajne uspješnog upravljanja timom ? kako voditi tim, Školska knjiga
  Certo, S.C., Certo, S.T. (2008), Moderni menadžment,Mate, Zagreb