Upravljanje građevinskim projektima

Uvod, sistemski pristup, faze projekata, struktura i ciljevi projekata Sudionici u projektu, izvodljivost projekta Elementi upravljanja projektom Planiranje i kontrola vremena, planiranje i kontrola troškova Ugovori, izvori prava za ugovore Ugovori o izvođenju, ugovori za konzultantske usluge i upravljanje projektima Povezivanje sudionika u projketu Upravljanje dokumentacijom Rizici i upravljanje rizicima Informacijski sustav projekta Organizacijski sustavi Odlučivanje Projektiranje organizacije Pravni oblici tvrtke Koncesije i BOT

1. formulirati / oblikovati koncepciju građevinskog projekta
2. kritički prosuđivati moguća rješenja i donositi odluke u uvjetima neizvjesnosti
3. odabrati optimalan način provedbe projekta
4. organizirati na optimalan način sve učesnike u projektu
5. planirati aktivnosti, vrijeme i potrebne resurse za provedbu građevinskog projekta
6. predvidjeti moguće nepovoljne utjecaje na projekt i odgovor na njih
7. procijeniti sve rizike projekta
8. upravljati projektom u svim fazama
9. valorizirati rezultat projekta u odnosu na postavljene ciljeve projekta
10. voditi projektni tim u definiranju, planiranju i provedbi projekta

Obavezna literatura

• Skendrović, V. : Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1986
  Hauc, A.: Upravljanje projektima, Informator, Zagreb, 1976
  Hauc, A.: Organiziranje projekata, Informator, Zagreb, 1982
  Žaja, M.: Poslovni sistemi, Narodne novine, Zagreb, 1978
  Vukmir, B., Skendrović, V.: Koncesije i ugovaranje BOT projekata, HSGI, Zagreb, 1999.