Reinženjering poslovnih procesa

Uvodno predavanje i definiranje osnovnih pojmova Organizacijsko ponašanje, organizacijska klima i upravljanje zaposlenicima – kao temelj promjena Poslovni procesi – organizacija rada i poslovanje, diferencijacija i integracija organizacije, elementi organizacije i organizacijska struktura Analiza upravljanja poslovnim procesima – okolina i njen utjecaj na organizaciju, karakteristike suvremene vanjske i unutarnje okoline Reinženjering poslovnih procesa – faze, metode i alati provođenje reinženjeringa, dinamika preobrazbe pojedinca Reinženjering poslovnih procesa – faze, metode i alati provođenje reinženjeringa, dinamika preobrazbe pojedinca Reinženjering i informacijska tehnologija Planiranje, modeli i realizacija promjena u organizaciji na na na na na na na

1. procijeniti značaj i dinamiku promjena
2. analizirati promjene i utjecaj različitih čimbenika okoline na poslovne procese i poslovanje organizacije
3. povezati temeljne pojmove, koncepte i procese reinženjeringa poslovnih procesa
4. vrjednovati ulogu i značaj informacijske tehnologije u procesu reinženjeringa poslovnih procesa
5. kritički prosuđivati dosadašnju praksu i otkriti nove mogućnosti poslovne izvrsnosti korištenjem informacijske tehnologije

Obavezna literatura

• Spremić, M.: Digitalna transformacija poslovanja, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2017.
  Srića, V., Spremić, M.: Informacijskom tehnologijom do poslovnog uspjeha, Sinergia, Zagreb, 2000.

Dodatna literatura

• Dopunska literatura:
  Hammer, M., Champy, J.: Reinženjering tvrtke ? manifest za poslovnu revoluciju, MATE, Zagreb, 2005.
  Čerić, V., Varga M.: Informacijska tehnologija u poslovanju, Element, Zagreb, 2004.