Metode planiranja

Uloga planiranja u procesu građenja Pristupi i koncepcije Zahtjevi u odnosu na plan i planiranje Podjela i vrste planova Ciljevi, principi i metodologija izrade plana Ulazni parametri i utjecajne veličine za izradu plana Tehnika mrežnog planiranja metodama CPM, Pert i PDM i područja primjene Tehnika mrežnog planiranja metodama CPM, Pert i PDM i područja primjene Faze rada i definiranje aktivnosti u izradi plana Optimalizacije i kontrola izvršenja Primjena kompjuterskih programa u planiranju Osnovni principi planiranja pomoću programskog paketa MS Project Osnovni principi planiranja pomoću programskog paketa MS Project Upravljanje resursima (troškovi, radna snaga, strojevi) Upravljanje resursima (troškovi, radna snaga, strojevi)

1. razlikovati metode planiranja projekata
2. raščlaniti osnovne pojmove planiranja projekata
3. identificirati sve faze građevinskog projekta
4. kategorizirati zadatke planiranja i praćenja projekata
5. kreirati osnovi dinamički plan uključujući plan resursa koristeći napredne softwarske alate
6. pripremiti osnovni dinamički plan za proces praćenja i kontrole
7. razlučiti sudionike u projektu u odnosu na proces planiranja i praćenja projekta

Obavezna literatura

• B. Uremović, Č. Dunović: Upravljanje projektima uz pomoć programskog alata Microsoft Project 2007, Priručnici Tehničkog veleučilišta u Zagrebu, Zagreb 2010.
  M.Radujković i suradnici: Planiranje i kontrola projekta, Udžbenici Sveučilišta u Zagrebu, Zagreb, 2012.

Dodatna literatura

• S.Nonveiller: Metode mrežnog planiranja i njihova primjena u rukovođenju građenjem, GF Zagreb, Zagreb 1982.
  J. Branderberg, R. Konrad: Tehnika mrežnog planiranja, Tehnička knjiga, Zagreb 1970.
  J. Marušić: Organizacija građenja, Sveučilište u Zagrebu, 1994.
  MS Project Users guide