Sažetak
U ovom radu opisuje se lean proizvodnja komercijalnih zrakoplova u Boeingu. Lean proizvodnja, ili vitka proizvodnja, razvila se u japanskoj automobilskoj tvrtki Toyota nakon Drugog svjetskog rata. Temelji se na eliminaciji gubitaka, odnosno procesa u proizvodnji koji ne donose vrijednost proizvodu, a osnovu koncepta čini Toyotin proizvodni sustav (TPS). Lean razmišljanje i sam pojam „lean“ razvijeni su u sklopu istraživanja na sveučilištu Massachusetts Institute of Technology i popularizirani 1990-ih godina. Američki proizvođač zrakoplova Boeing odlučio se za prijelaz na lean proizvodnju radi povećanja konkurentnosti tvrtke i to je ostvario prilagođavanjem TPS-a u Boeingov proizvodni sustav (BPS) te razvijanjem koncepta Devet taktika za implementaciju BPS-a. Primjenom lean proizvodnje Boeing se usredotočio na kontinuirano poboljšanje, eliminaciju gubitaka u procesu proizvodnje i povećanje vrijednosti koja se isporučuje kupcima.
Ključne riječi
lean proizvodnja, Toyotin proizvodni sustav, Boeing, Boeingov proizvodni sustav, komercijalni zrakoplovi