Sažetak
U ovom specijalističkom diplomskom radu analiziralo se i usporedilo tradicionalno i suvremeno upravljanje projektima na primjeru Vodopad i agilnih metoda. Vodopad metoda, kao uporište u tradicionalnom pristupu, usmjerena je na procese i njihovo izvršavanje, dok agilne metode upravljanja stavljaju naglasak na komunikaciju i fleksibilnost što je rezultiralo povećanjem produktivnosti, suradničke prirode i zadovoljstvom korisnika. Izvršila se višekriterijska analiza za određivanje kriterija te njihove težine za odluku o odabiru načina upravljanja projektima.
Ključne riječi
upravljanje projektima, tradicionalne metode, suvremene metode, IKT sektor, metoda višekriterijske analize